臺北市麗山國小輔導園地

看到AI這個關鍵字，父母大概有兩種最常見的極端反應：一個極端是「這和我有什麼關係？」另外一個極端是焦慮「有什麼工作會被取代？是不是要趕快讓孩子去學AI？以免被淘汰。」

這一次《親子天下》記者採訪了將近二十多位AI的科學家、科技產業主管、大學教授和高中、國中小的資訊科技老師們，其實沒有任何一位專家建議中小學生趕快去學習AI。

這些站在科技發展前緣的父母們，他們最希望教給孩子的是什麼？

「現在AI可以做到的事情，是五年前世界前端權威也無法想像的，發展太快了，沒有人知道五年後會怎麼樣，所以學生今天在學校學AI，保證還沒上大學都已經過時了，」台灣人工智慧學校執行長陳昇瑋說，「父母們得要知道，未來變化之快，會超越自己的生活經驗。」

好的，知道變化很大很快，接下來該怎麼做呢？「未來會面對的問題，現在都不知道。這一代的父母有責任發掘這個時代的教養方式，」智庫驅動知識長、資料科學家、四歲小孩的爸爸謝宗震說。

綜整他們的看法，面對AI時代，給父母的忠告是：

 忠告1. 培養會「製造問題」的下一代，不只是回答標準答案

Google台灣董事總經理簡立峰觀察：「台灣過往培育的人力九五％都是『問題解決者』，但西方國家培養的人都是在『製造問題』。」

在全球供應鏈裡，品牌產業和製造業是天平的兩端，過去西方國家專注品牌產業在於了解社會問題，為這些問題找到大多數解決方案，再交到另一端製造業代工國家（如台灣）去形成成品、進入社會。「但製造業不需要了解社會需求，它只要了解品牌需求就好，」簡立峰說。

在這樣的教育哲學下長大，台灣年輕人就算進入Google也不習慣發問，因為「問題都解決不完了，我還問什麼問題？」

陳昇瑋也呼應，在面試的時候，最怕碰到沒有問題的人，「連在面試的時候都沒有問題，以後在工作上一定也問不出問題，這種人不會錄用，因為要分析資料，一定要自己找問題、會問問題。我希望未來的孩子不管看到什麼樣的陌生人，都可以問出十個問題。」

問問題的能力怎麼培養？

鼓勵孩子問「為什麼」，然後認真回答。小小孩都有問不完的「為什麼」，最後停止發問多半是在國中階段，大人多一點耐心回答，多一點聆聽孩子的看法，就可以把這樣的好奇延長。

讓孩子用提問取代練習回答。英業達AI研究中心機器學習首席科學家陳佩君常常會用遊戲的方式，要小學的女兒出題目考自己，「小孩想要考倒你時，就會很專注的把所有學過的東西思考一遍，重新組織起來，這是最好的思考鍛鍊。」

生活中練習表達。父母有耐心的聆聽，就是給孩子表達最好的舞台，也可以在平日親子共讀的過程中，常常給機會讓孩子聽完故事，也自己說一遍，鼓勵關注細節，完整的表達，表達自己也是最好的提問練習。

動手做是AI時代重要的能力，先動手做，才能發現問題、解決問題。照片：楊煥世

 忠告2. 興趣真的可以當飯吃，支持孩子投入「side project」

這次採訪過程中，聽到很多次不同的人提到「side project」，指的是有別於正職工作的專案，可以說是自己的專案。在Google工作，很有名的就是公司鼓勵你有兩成的時間做side project，這也是Google保持創意不斷的重要關鍵。

Side project是自己想做的專案，背後支持的是自動自發的熱情。台灣人工智慧實驗室（Taiwan AI Labs）創辦人杜奕瑾小二時，媽媽買了一台電腦，送他去補習班學程式語言，從此就跟電腦結下緣分。念台大時，他決定自己架站，「同學聊一聊有這個想法，高興得睡不著，就立刻起來把程式寫好、把網站架起來，然後按照大家的回饋再去修正，」杜奕瑾到現在都還記得這段 。

後來他才知道這種稱為「敏捷式開發」的方式，其實不僅是軟體世界的準則，更是面對未來世界的心態。「不要把精力放在要『做到完美』，未來的世界沒有完美，也沒有所謂失敗，只有不斷嘗試，不斷修正，做出好的體驗。」

謝宗震則是每週花兩個晚上的工作天，和一群志工組成「資料英雄」團隊，義務解決社會問題，三年下來發揮很大的影響力。

開發專案的能力怎麼培養？

從解決問題開始。side project雖有別於正職工作，但並非打打電動鬼混也算，應該是有目的性，最好的目的就是要解決一個問題。鼓勵孩子多觀察周遭和關心人，發掘問題，然後去想有什麼方式可以解決。

培養動手做，做了再說的態度。不要都想要做出完美的產品或是提出完美對策，先動手去做，才會知道下一步要怎麼推進。

要樂在其中。自己選的專案，一定是自己很投入的，找到那種你投入下去會忘記時間的專案，找到人生的熱情所在。

 忠告3. 以身作則，示範當海盜出海的勇氣

簡立峰觀察，台灣的教育裡，最缺少的叫「勇敢」。我們成長的教育過程裡，爸媽最喜歡講「不要、不要、不要」，我們聽了一輩子。有個小水溝在那邊，爸媽說「不要過去！」之後人生遇到更大一個水溝，一樣「不要過去！」簡立峰以在產業看人才的經驗，建議父母要鼓勵孩子，要站在小水溝的對面，要他「勇敢一點，跨過來，不用害怕！」

廣達研究院院長張嘉淵，站在科技產業研發的最前端，他也建議，面對AI時代，父母要培養孩子的海盜精神，願意想像未來，參與未知的未來。

海盜精神怎麼培養？

家長自己必須先不怕，才能和孩子一起面對未來。矽谷的名言：「Fail early, learn fast.」（早點失敗、快點學會），失敗其實是往成功邁進的路。

父母以身作則。張嘉淵的做法是會帶著孩子做小小的壞事，譬如大考前一天不Ｋ書了，出去走走放鬆一下。「一開始，海盜也是從小小的船員開始，孩子至少要有勇氣跨到海盜船上，」張嘉淵說。